Resultaatgerichtheid als sleutel tot succes

Dion van der Woude

In de Nederlandse industrie is het steeds belangrijker om duurzaam te produceren en processen te optimaliseren. Dit vraagt niet alleen om efficiënte methoden, maar ook om deskundige mensen die de juiste vragen stellen en innovatief denken. Dion, een van de trainees van Futureprove, kreeg de rol van projectleider bij Terberg Special Vehicles en heeft met zijn frisse, analytische blik op processen indrukwekkende resultaten behaald. Mede doordat hij de medewerkers uit de organisatie betrok, zorgde hij ervoor dat de oplossingen succesvol en blijvend waren.

Een duidelijke opdracht met hoge verwachtingen

Dion’s opdracht was duidelijk: hij moest binnen drie maanden een volledige productielijn verhuizen én operationeel maken. Daarbij was het essentieel om binnen tien weken na oplevering de productie te verdubbelen en er uiteindelijk voor te zorgen dat het proces niet meer afhankelijk was van zijn input. De wensen van Terberg waren vooraf duidelijk, maar Dion stond voor een enorme uitdaging. 

Dion van der Woude

”Er waren heel veel partijen betrokken bij dit proces. Alle neuzen moesten dezelfde kant op staan: van de mensen op de werkvloer tot de teamleiders, logistiek en transport. Deze complexiteit in combinatie met de korte tijd was uitdagend,” vertelt Dion.

Dion’s resultaatgerichte aanpak

De sleutel tot succes lag in Dion’s resultaatgerichtheid, focus op het einddoel en zijn gestructureerde aanpak. Met de verschillende afdelingen betrokken, was het cruciaal dat iedereen op dezelfde lijn zat om de strakke deadline te halen. Wat Dion onderscheidt is zijn resultaatgerichte werkhouding, iets wat we bij Futureprove in al onze trainees stimuleren. Zo hield hij wekelijks updates met de stakeholders, waardoor hij snel kon schakelen wanneer hij tegen obstakels aanliep.  ”Er waren momenten waarop ik dacht dat ik de deadline niet zou halen,” geeft Dion toe. Door slim te plannen en direct actie te ondernemen bij problemen, bleef hij altijd gefocust op de eindstreep.

“Plannen en hardcore projectmanagement waren essentieel. Drie weken voor de deadline zat ik even met mijn handen in het haar,” herinnert Dion zich. “Marie-Louise, mijn mentor, heeft me toen geholpen om alles op een rijtje te zetten.” 

Het resultaat: deadlines gehaald & verwachtingen overtroffen

Dankzij deze aanpak werd de productielijn binnen de gestelde 3 maanden opgeleverd. Begin maart werd er op de nieuwe locatie één voertuig per week geproduceerd, en tien weken later was dit al opgeschaald naar twee voertuigen per week. “In samenspraak met de klant namen we de ambitieuze deadline aan en uiteindelijk was het een groot succes” zegt Dion trots. “Het voelde super goed om niet alleen aan de verwachtingen te voldoen, maar ze misschien zelfs te overtreffen.”

Een nieuwe uitdaging: het ontwikkelen van een planningstool

Na zijn eerste project vroeg Terberg aan Dion om een nieuwe planningstool te ontwikkelen voor de vernieuwde productiehal. De tool moest gebruiksvriendelijk zijn en gebaseerd op realistische data, met de werkelijke bewerkingstijd als leidraad. Dion bleef resultaatgericht werken; hij hield de einddatums in de gaten en zorgde voor een gedetailleerde planning. Door continu samen te werken met de teamleiders en hun feedback te verzamelen, kon hij de tool steeds verder verfijnen. “Het was een proces van actie en feedback, waarbij we de wensen van de belangrijkste stakeholders afstemden.” Deze nauwe samenwerking resulteerde in een tool die niet alleen op tijd werd opgeleverd, maar ook de verwachtingen overtrof en perfect aansloot op de gebruikersbehoeften.

Samenwerking in continue verbeteren

“De samenwerking met de teamleiders was cruciaal. Ik heb hun wensen en behoeften serieus genomen, wat heeft geleid tot een tool die niet alleen voldeed aan de eisen van de opdrachtgever, maar ook was afgestemd op de behoeften van de gebruiker,” legt Dion uit.

De toekomst: Een blijvende impact

Dit verhaal is een voorbeeld van hoe resultaatgerichtheid – een van onze kernwaarden – in de praktijk toegepast wordt. Onze trainees zijn niet alleen goed in het verbeteren van processen, maar ze weten ook hoe ze projecten binnen de deadline en naar volle tevredenheid van de klant kunnen afronden.

Benieuwd hoe een Futureprove trainee blijvende resultaten kan behalen binnen jouw organisatie? Neem contact met ons op.