Van trainee naar verbeterprofessional: Willem’s succesverhaal
Willem Strik – oud trainee Futureprove
Futureprove belooft de verbeterprofessional van de toekomst te ontwikkelen. Maar hoe ziet dat er concreet uit? Hoe ontwikkelen wij die verbeterprofessional van de toekomst? Het traject van Willem, een van onze oud-trainees, biedt een helder voorbeeld. Hij begon als ambitieuze starter en groeide in korte tijd uit tot een volwaardige professional die organisaties helpt bij procesverbeteringen en verandermanagement.
De Young Professional als Futureprover
Bij Futureprove krijgen onze trainees intensieve begeleiding van een ervaren projectmentor. Deze mentor ondersteunt hen bij complexe vraagstukken en helpt hen niet alleen vakinhoudelijk, maar ook in hun persoonlijke ontwikkeling, bijvoorbeeld op het gebied van communicatie en leiderschap. De Talentmanager zorgt daarnaast voor loopbaanbegeleiding, zodat trainees hun persoonlijke drijfveren en talenten ontdekken en benutten.
Door een innovatiegerichte aanpak zijn trainees continu bezig met zowel proces- als mensgerichte verbeteringen, ondersteund door data. Flexibiliteit, kritisch denken en samenwerking zijn hierbij essentieel. Willem paste deze principes toe in zijn projecten, waarbij hij actief bijdroeg aan een cultuur van continu verbeteren.
Futureprove gelooft in de kracht van deze nieuwe generatie verbeterprofessionals.
De toegevoegde waarde voor Fokker en JOZ
Willem’s eerste project bij Fokker in Papendrecht had als doel de werkdruk te verlagen en 5S te herintroduceren. Hij analyseerde werkprocessen en verbeterde de samenwerking door generaties samen te brengen. Via initiatieven en audits tilde hij 5S naar een hoger niveau. Na zijn vertrek zorgde collega Lars voor de continuïteit van de verbeteringen. Dit laat zien hoe Willem’s project niet alleen op korte termijn impact had, maar ook bijdroeg aan een blijvende verbetercultuur binnen de organisatie.
Bij zijn tweede project bij JOZ werkte Willem als Teamleider, met als doel de levertijd van spare parts te verkorten. Halverwege het project deelde hij zijn taken, zodat een teamlid verder kon doorgroeien. Zelf nam hij de rol van Manufacturing Engineer op zich, waar hij de kwaliteit van producten en processen verbeterde. Deze stap versterkte zowel de productieprocessen als de persoonlijke groei binnen het team, wat duidelijk laat zien hoe Willem verantwoordelijkheid nam en tegelijkertijd ruimte gaf voor anderen om te groeien.
De volgende stap: duurzame verbetering bij Enexis
De volgende stap: duurzame verbetering bij Enexis
Na zijn projecten bij Fokker en JOZ startte Willem aan zijn derde project bij Enexis Venlo, waar hij als Projectleider verantwoordelijk was voor het project ‘Stroomversnelling’. Het doel was een herstructurering van de afdeling, waarbij de overgang van gebiedsgebonden teams naar werkstroomgerelateerde teams centraal stond. Om dit te realiseren moesten de werkwijze, organisatiestructuur en overlegstructuren worden herzien. Een goede begeleiding van de betrokken medewerkers in dit veranderproces was hierin cruciaal. In samenwerking met het MT werd de afdeling herzien, wat leidde tot blijvende resultaten.
Uitbesteden als sleutel tot groei
Na zijn succesvolle bijdrage aan ‘Stroomversnelling’ kreeg Willem van Enexis de kans om daar zijn vierde en laatste project aan te pakken. Dit was een verdere uitbouw van zijn eerdere werk, met de focus op het uitbesteden van engineering- en voorbereidingswerkzaamheden aan huisaannemers. Willem zorgde ervoor dat de aannemers werden opgeleid en toegang kregen tot de systemen, zodat ze zelfstandig projecten konden uitvoeren. Dit vergrootte de capaciteit en efficiëntie binnen Enexis, wat leidde tot nog meer werkoutput. Een perfecte afsluiting van Willem’s traineeship, waarin hij zijn projectmanagement- en procesverbeteringsvaardigheden verder ontwikkelde. Het succes was het ideale opstapje voor het vervolg van zijn carrière…
Van trainee naar verbeterprofessional van de toekomst
Na afronding van zijn Futureprove-traineeship stroomde Willem op 1 februari 2024 uit bij Enexis en maakte hij de stap naar Medior Projectleider Infra. Een mooie ontwikkeling voor zowel Willem als Enexis, en een bevestiging van de duurzame aanpak van Futureprove. In zijn nieuwe rol borgde Willem de continuïteit van zijn vierde project, waardoor de verbeteringen blijvend effect hadden.
En Willem blijft zich verder ontwikkelen! Sinds 1 april 2025 heeft Willem de promotie gemaakt naar Teammanager Uitvoering. Een geweldige mijlpaal waar wij als Futureprove enorm trots op zijn. Zijn groei is een perfect voorbeeld van hoe Futureprove trainees opleidt tot de verbeterprofessionals van de toekomst!
